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Metodo

La capacità delle società di emergere e distinguersi dai concorrenti, all’interno di mercati sempre più competitivi, è subordinata ad una migliore organizzazione dell’impresa.

Le performance aziendali possono essere massimizzate prevalentemente nell’ambito di una cultura dell’apprendimento, dell’innovazione e del miglioramento continuo, instaurando con i propri partner rapporti di mutuo vantaggio fondati sulla stima, sulla condivisone delle conoscenze e sulla reciproca integrazione.

Risulta quindi fondamentale dotarsi di metodiche e di strumenti capaci di accompagnare adeguatamente la crescita aziendale nell’attuazione di obiettivi presenti e futuri.

Sisco propone ai propri clienti, unitamente ai prodotti e servizi, un metodo di lavoro la cui logica vede tutte le attività gestite “a sistema” connettendole attraverso continui flussi di informazioni.

La nostra metodologia operativa, basata su analisi di fattibilità, piani di azione e relative verifiche, vede scaturire le strategie aziendali dalla misurazione di indicatori attendibili opportunamente costruiti. Il grado di efficienza ed efficacia delle azioni compiute è pertanto sempre monitorato al fine di apportare tempestivamente le azioni correttive più idonee.

La chiarezza degli obbiettivi, la rigorosità delle analisi, la conoscenza del contesto aziendale e degli strumenti, e una adeguata pianificazione sono i fondamenti su cui disegniamo i nostri interventi.

La piena espressione delle potenzialità delle persone la otteniamo attraverso la partecipazione a valori comuni e la promozione di una cultura della fiducia e della delega in grado di incoraggiare il coinvolgimento di ogni singolo individuo.